На таких работах часто целесообразно применять повремени поощрительную оплату труда. В зависимости от характера и квалификации работы рабочему устанавливается оплата но определенному тарифному разряду повременной ставки. Кроме того за достижение хороших показателей в работе устанавливается премия.
Целесообразность такой формы оплаты труда видна из такого примера.
На Очаковском кирпичном заводе дежурные электромонтеры находились на повременной оплате. Они за каждый отработанный день получали зарплату по 6 разряду повременной ставки.
Такая форма оплаты труда не заинтересовывала рабочих, и завод, часто терпел простои вследствие неудовлетворительной работы электрохозяйства.
В связи с этим была установлена повременно-премиальная оплата труда на таком основании: дежурному электромонтеру кроме основной повременной зарплаты была установлена премия в размере 150 руб. в месяц за достижение абсолютно бесперебойной работы электрооборудования, При простоях эта премия уменьшалась; за первые 0 часа простоя по 15 руб., а последующие часы по 30 руб. за каждый час простоя в течение рабочего месяца.
Такая форма оплаты труда резко сократила простои.
А на отдельных участках, где работают лучшие электромонтеры, эти простои были совсем изжиты. Таким образом зарплата рабочих намного возросла, а работа оборудования значительно улучшилась.
Уравниловка в оплате труда рабочих приносит большой вред производству.
На ряде кирпичных заводов вкоренилась оплата труда на отдельных участках работы по принципу «бригадной сдельщины».
Так, на выставке кирпича из гофманской печи обычно работает бригада 5-8 человек; хотя здесь норма и индивидуальная, но было принято общую выработку бригады делить на всех поровну. Такое положение «глушит» инициативу отдельных лучших рабочих бригады, создает уравниловку в оплате труда.